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配戴後的回訪節奏

第一週、第一個月、三個月、六個月到每年——每次回訪的目的、電話或到店,以及如何避免漏掉

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圖表 · 回訪節奏
01第一週電話+到店02第一個月適應總結03第三個月保養與耗材04第六個月功能檢查05每年重新測聽
回訪節奏從密集走向例行:前一個月著重適應與微調,之後轉為保養與檢查,每年重新測聽。虛線圈代表該節點常以電話搭配。

為什麼回訪需要固定節奏

配戴當天只是開始。顧客在家裡、職場與社交場合的真實使用經驗,要在之後幾週到幾個月才會浮現;助聽器需要定期清潔保養,聽力本身也可能隨時間改變。沒有固定節奏,回訪就只會發生在顧客「出問題」的時候——那時往往已錯過最好的處理時機,有些顧客甚至已經把助聽器收進抽屜。

固定節奏的好處是可預期:顧客知道下次何時見面,門市知道每天該聯絡誰,總部也能衡量回訪是否完成。

三個原則

  • 每一次回訪都有明確目的
  • 離店前就約好下一次
  • 每一次都留下紀錄

五個回訪節點

以下是常見的回訪節奏。確切時間可依門市政策與顧客狀況調整,聽力師也可能視需要安排額外回診:

01

第一週

確認每天配戴、配戴是否舒適、操作是否熟練,並依顧客回饋微調。通常是一通關心電話,加上一次到店回診。

02

第一個月

為適應期做總結:對照配戴前設定的目標,檢視仍感吃力的情境,必要時進一步調整與驗證;確認顧客能自行清潔保養。

03

第三個月

確認是否持續配戴、使用習慣是否穩定;清潔檢查並更換耳塞、濾網等耗材;了解是否出現新的聆聽需求。

04

第六個月

例行清潔與功能檢查,確認設備狀況與保固;由聽力師判斷是否需要進一步檢查或調整。

05

每年

重新進行聽力檢查並更新聽力圖,依結果調整設定;檢視設備狀況、保固與更換規劃。

電話還是到店?

電話適合關心與篩選;需要調整設定、檢查設備或重新測聽,就要到店。

項目建議方式說明
配戴狀況與滿意度關心電話適合篩選:發現問題就當場約到店
操作、充電等小問題先電話引導電話中無法解決,再安排到店
音質調整、回授處理到店需由聽力師調整設定
清潔保養、耗材更換到店需要實際檢查設備
年度聽力檢查到店需要檢查設備與環境

電話中發現需要到店的問題,就當場約好時間,不要只留一句「有空再來」。對行動不便或住得較遠的顧客,可以事先討論可行的安排,例如由家人陪同,或把多項檢查合併在同一次回診。

讓回訪不再漏掉

  • 離店前預約下一次:每次回訪結束就約好下一次,而不是等到期才聯絡。
  • 每位顧客都有負責人:誰負責聯絡、誰負責調整要寫清楚;人員異動時要交接。
  • 每日回訪清單:從預約與顧客紀錄列出當天該聯絡、以及到期未完成的名單,不靠個人記憶或紙本。
  • 定義「聯絡不上」:由門市訂定嘗試次數與間隔,達到後記錄為未完成並排定下次嘗試,避免名單無限累積或被默默刪除。
  • 衡量完成率:每月看到期的回訪有多少如期完成,分門市、分節點看。(定義詳見連鎖總部該看的營運指標)
  • 紀錄格式統一:日期、方式、處理內容、下次預約,用固定欄位填寫。

最容易漏掉的時候

  • 負責人員離職、休假或調店
  • 顧客更換電話號碼或搬家
  • 第一次回訪「一切正常」之後,後面的節點最常被省略

SONUS AI 把顧客資料與預約放在一起,每一次回訪都記在同一位顧客名下,接手的同事打開就能看到前後脈絡。

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